Dado que el jueves 14 la Facultad estuvo cerrada -y para evitar atrasarnos con los temas- les pedimos, por favor, preparen para la clase del martes 19 de mayo la entrega preliminar de las 7S, excepto el análisis de Problemas Estratégicos y de Gestión Estratégica, que se explicará en dicha clase. Para esto es necesario […]
Hola a todos! Estamos posteando en Facebook material que les ayudará a avanzar con el desarrollo del TP. Por favor, recuerden chequear periódicamente la cartelera que iremos comunicándoles las próximas novedades. Muchas Gracias!!!
En la última clase, estuvimos viendo la herramienta de las “7s”, dejando pendiente las siguientes preguntas: ¿Qué hacemos cuando hay un problema de Staff?(Cantidad/perfil de base), ¿Cómo manejo una situación de cambio con problemas de STAFF?
Hola a todos! La clase del martes 28, es la última antes de la entrega de la 1º parte del TP. Traigan todo lo que elaboraron para ver con el coordinador las dudas y consultas sobre los puntos que no pueden avanzar! A las 7.30hs el Prof. Miguel Punte continuará con la clase teórica. Con las preguntas
En la clase del jueves 18, el Prof. Miguel Punte comenzó a explicar el segundo paso de la Gestión Estratégica: “La lectura el Contexto”, dejando pendiente el siguiente ejercicio: pregunta: Identifique al menos dos escenarios que de darse en el mediano plazo impactarían fuertemente la Gestión de su Sector. (Pueden basarse en los ejemplos de
La Gestión Estratégica ó Gestión de directrices tiene 3 pasos: 1) Definir un Fin 2) Leer el Contexto 3) Realizar un Plan Para la clase del martes 21, cada grupo debe traer escrita la misión del sector, en el que están trabajando. Para eso, deben tener la guía del TP desarrollada hasta el punto 1.1
Hola a todos!! Les sugerimos que para todas las clases, tengan el siguiente “combo” de materiales para trabajar y poder desarrollar el TP del Sector: 1) El powerpoint correspondiente al tema dado. Éstos los bajan de la sección “Documentos Teóricos” del site y, además sirven para ir siguiendo las clases teóricas. 2) La guía del
¿Cuando una persona empieza a pensar estratégicamente? Cuando es capaz de superar la visión desde la tarea, desde la acción, y comienza a verse desde la finalidad. ¿Cuál es la finalidad? No solamente el problema u oportunidad por el cual existe, sino también, cuando se lo alcanza con mayor valor agregado que el otro En
Para saber si la Gestión de Recursos Humanos de un sector es efectiva, vamos a tener que ver si los trabajadores están aportando lo que el sector necesita. Para ello, vamos a tener que entender la finalidad del sector. Pregunta pendiente para la clase de mañana: ¿Cual es la finalidad del sector (del que trabajan
Preguntas pendientes: 1. Criticar el titulo de nuestra carrera, ¿Está bien denominada como Relaciones del Trabajo? 2. ¿Para qué nos prepara esta carrera?, ¿De qué deberíamos ser capaces?
