Tareas

Para la clase del jueves 26/06, traigan la Encuesta de Legitimidad  impresa, (Anexo 3 de la guía del TP del Sector), para trabajar con ella.

Pregunta Pendiente para la clase del jueves 12/06: ¿Qué aspectos mirarían en un sector, para ver si el mismo, está teniendo legitimidad hacia el personal, creando un contexto laboral adecuado?  

Hola a todos! En la clase del jueves 5, el Prof. Miguel Punte, desarrolló la unidad 5 del Programa de la materia: LA GESTION DEL COMPORTAMIENTO LABORAL (de Personal o de Recursos Humanos) ¿Cuándo una organización está siendo efectiva desde el punto de vista de la GCL? Si el trabajo aporta lo que tiene que

Pregunta introductoria a la Gestión del Comportamiento Laboral, para la clase del jueves 5: ¿Qué tengo que lograr, en una organización, para tener la mayor posibilidad que la gente pueda aportar su trabajo? Un aspecto a lograr es: que quieran trabajar conmigo, que no falten, que sean capaces, que tengan las competencias que necesito, que estén

La Gestión del Comportamiento Organizacional es realmente efectiva si logra: 1) Que cada Actor Social esté alineado con las Necesidades de la Organización y aporte la contribución que ésta espera del mismo (Alineación  y Aporte individual de cada Actor): – Que el comprador compre y pague al mejor precio posible. – Que el Estado cree

Continuando con la Gestión Operativa, dentro de los primeros pasos de la Gestión de Insumos, tenemos:  Control de Insumos  Medir el gasto de cada Insumo  Productividad  Preguntas pendientes para la clase del jueves 29/05: Buscar en los manuales, ¿cuál es la fórmula de Productividad? Pensar, ¿de dónde obtengo la Productividad Estándar (o ideal) de un

Preguntas pendientes para trabajar en ambas horas de la clase del martes 13: 1° hora: 1- Mirando al sector, hagan una lista de al menos cinco Problemas Estratégicos y de Gestión Estratégica que tenga el sector 2- Piensen: ¿Alguno de estos Problemas Estratégicos o de Gestión Estratégica requerirá alguna acción desde la Gestión de Personal?

Como venimos viendo, el ciclo de la Gestión Estratégica, busca crear las condiciones para la Efectividad (lograr el fin). En ella, definimos lo que hay que hacer! (Recordemos, que la Gestión Estratégica, se hace en todos los niveles). La misma consta de tres pasos: la definición de la misión, la lectura del contexto y el armado

Hola a todos!! Ya cerramos la segunda instancia de la Gestión Estratégica “Contexto” y empezamos a ver la tercera, “Plan de Trabajo/Visión”. Para la misma, utilizamos la herramienta de las “7S”. Continuamos analizando, en clase, el Caso Comidas, barriendo los temas teóricos vistos hasta el momento! Pendiente para la clase del martes 29/04: – Analizar