Viernes 04.05.2018
¡Hola a todos! Próximas fechas: Martes 15.05 clase 3 del Prof. Carlos Médico y el Martes 22,05, tomaremos el parcial . Buen finde!
Jueves 03.05.2018
Hola a todos!!! Les dejamos la presentación de Gestión Estratégica proyectada hoy en clase! Cualquier inquietud, nos consultan!!
Miércoles 02.05.2018
Hola a todos! Lean el texto del Profesor Miguel Punte – El perfil del profesional en la empresa de hoy ∞ Es muy útil para poder entender la evolución del contexto y el requerimiento del negocio en cada una de las diferentes etapas
Lunes 30.04.2018
En la clase del jueves 26.04, empezamos con el ppt (documento teórico) de la página: “Gestión y Contexto: Los últimos 30 años de las empresas económicas“, dónde veremos la evolución del contexto y su impacto en el Plan de Trabajo. El jueves analizamos la etapa 1 “contexto cerrado” y vimos la “s” VCG…
Miércoles 25.04.2018
Recuerden que la cátedra no se adhiere a paros por más que estemos de acuerdo o no con él. Siempre que la Facultad esté abierta, daremos clase.
Miércoles 25.04.2018
Hola a todos! Para la clase de mañana, cada grupo debe llevar un ORGANIGRAMA y un MAPA DE PROCESOS del sector en análisis.
Martes 24.04.2018
Hola! Hemos terminado con el teórico del segundo paso de la Gestión Estratégica: la lectura del Contexto y hemos comenzado con el tercer paso, el Plan de Trabajo ó Visión. Para ello, sugerimos que lean para el jueves 26.04, un material sobre una herramienta de análisis y acción, “El Modelo de las 7s“
Lunes 23.04.2018
Para la clase de mañana, cada grupo debe enviar a su coordinador todo lo avanzado sobre la Finalidad del sector en análisis y traer el material relevado sobre contexto para trabajar sobre el mismo
Domingo 22.04.2018
Gestión Estratégica: Proceso de Visión Compartida Niveles: 00. No hay plan 0. Hay plan pero no se comunica Visión compartida informativa: se comunica el plan Visión compartida comprensiva: se explica Visión compartida participativa: CONSULTIVA: se les consulta / pide opinión DECISORIA: se les permite tomar decisiones Preguntas pendientes para la…
Miércoles 18.04.2018
La lectura del Contexto: Diagnóstico de las posibilidades que ofrece el Contexto: Luego de la lectura del Contexto es importante diagnosticar la capacidad de influencia sobre el contexto y el impacto del mismo en la gestión, lo que genera tres líneas de acción: Procurar influir proactivamente sobre el Contexto: Esta actitud implica ver…