2.4. Diagnóstico de las posibilidades que ofrece el Contexto:
Luego de la lectura del Contexto es importante diagnosticar la capacidad de influencia sobre el contexto y el impacto del mismo en la gestión, lo que genera tres líneas de acción:
2.4.1. Procurar influir proactivamente sobre el Contexto:
- Esta actitud implica ver la posibilidad de cambiar el contexto procurando hacerlo más favorable al logro de nuestra finalidad.
2.4.2. Adaptar nuestros planes de Trabajo a la realidad del Contexto:
- Esta actitud implica aceptar el contexto y a partir de esta aceptación, pensar como actuar (qué plan hacer) en el mismo para lograr nuestra finalidad. Ejemplo: llueve, me busco un paraguas.
2.4.3. Repensar y cambiar el FIN:
- Si el contexto o los cambios en el mismo hacen inviable nuestro fin, la línea de acción posible para evitar desaparecer es repensar todo de nuevo y cambiar la finalidad de nuestra Organización, Sector o Posición. Caso Block Buster.